Open Innovation
Scopri il corso di Open Innovation: impara l'evoluzione dell'innovazione, dal modello tradizionale di R&D a quello collaborativo, e ottieni strumenti ed esempi pratici per migliorare la competitività aziendale.
Descrizione del corso
Il corso sull'Open Innovation offre una comprensione completa dell'evoluzione dell'innovazione e del suo impatto storico. Si concentra sui processi di Open Innovation, mettendo in evidenza i vantaggi e le opportunità che offre. Il corso fornisce agli studenti gli strumenti per identificare e sfruttare queste opportunità nel loro contesto aziendale.
I partecipanti apprenderanno modelli di Innovazione Collaborativa, la creazione di Hub di Innovazione e come affrontare la crisi negli approcci tradizionali. L'obiettivo finale del corso è aiutare le aziende ad adottare l'Open Innovation per stimolare la crescita, migliorare l'efficienza e aumentare la competitività in un mercato in rapida evoluzione.
Le principali tematiche affrontate:
- Concetti teorici di innovazione, evoluzione storica e definizioni
- Crisi del modello tradizionali di Ricerca e Sviluppo e il “cambio di paradigma”
- Principi, vantaggi e modelli di Open Innovation. Dal prodotto al servizio e dalla tecnologia al mercato
- Case studies e applicabilità dei modelli di Open Innovation. Success stories e failure stories
Obiettivi del corso
Concetti Base
Comprendere l’evoluzione del concetto di innovazione nella storia e forze che hanno spinto questa evoluzione
Cambiamento
Presentare il cambio di paradigma, dal modello di R&S a quello di Open Innovation, e le cause e i vantaggi di questo
Processi
Trasmettere i diversi processi di Open Innovation, evidenziandone vantaggi, opportunità e punti di attenzione
Metodologia e Tecnologia
Fornire agli utenti gli strumenti necessari per visualizzare le opportunità derivate dall’Open Innovation nel proprio contesto aziendale
Questo corso include
-
Esempi di casi di business reali
-
Certificato di completamento del corso
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Contenuti di approfondimento scaricabili
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Supporto help desk
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Accesso da mobile e tablet
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Monitoraggio completo dei progressi didattici
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Test di valutazione delle competenze (obbligatorio)
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Test di valutazione intermedi (opzionali)
Certificato completamento corso
Dopo il completamento del corso è possibile ottenere un certificato scaricabile da esporre come testimonianza delle competenze raggiunte. La certificazione è componibile a seconda delle esigenze aziendali.
Docente del corso
Caterina Castellani
- Head of Business Unit Digital Education Solutions
- Digital Knowledge Manager
- Anni di consolidata esperienza in progetti ICT
Contenuti del corso
- Che cos’è l’innovazione?
- Definizione di innovazione
- Importanza dell’innovazione
- Le tipologie di innovazione
- Innovazione incrementale
- Innovazione radicale
- La crisi dell’approccio tradizionale
- Innovation lifecycle crisis
- Ciclo di vita dell’innovazione
- Cause della crisi
- Innovazione e tecnologia
- Ruolo della tecnologia nell’innovazione
- Impatti tecnologici sull’innovazione
- Fonti di Open Innovation
- Collaborazioni esterne
- Utilizzo di risorse esterne
- Business model open innovation
- Modelli di innovazione interna ed esterna
- Esempi di modelli di business
- Inside-out e outside-in innovation
- Coupled processes: Tesla e Pfizer-Biontech partnership
- Framework
- Dimensioni dell’innovazione collaborativa
- Modelli di governance dell’innovazione
- Innovation Mall
- Innovation community
- Elite circle
- Consortia
- Il ruolo degli innovation intermediaries
- Funzioni degli intermediari dell’innovazione
- Esempi di intermediari
- Open Innovation 2.0 – ecosystem
- Caratteristiche dell’ecosistema di innovazione aperta
- Vantaggi e sfide dell’Open Innovation 2.0
- Implementazione e strumenti
- Strategie di implementazione
- Strumenti per l’innovazione collaborativa
- Setting up an Innovation Hub
- Passaggi per la creazione di un hub di innovazione
- Strumenti e risorse necessarie
- Case studies e best practices
- Smart working e change management
- Il significato del change management
- I rischi del cambiamento: i meccanismi difensivi
- La gestione del cambiamento
- Una metodologia per gestire il change management in maniera efficace
Requisiti di accesso
Accesso a qualsiasi browser
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